序：那一天，当我看见一个所谓的完善成熟的创业班考核标准的时候，我知道我应该为此说些东西。创业考核标准这个东西根本不具有时效性，说难听点，它根本就是一个笑话。一个3钻的卖家就可以认为是创业成功了，这难道不是笑话？当然，我并不是想去争辩什么，或许，我愿意把这篇文章认为是我自己对未来两年的一个预言，等我三十而立的那一天，我想回过头来看看它是否能应验。

有一句话叫做“最看不清的是自己，最难忘记的是过去”。义乌工商学院从04年开始掀起轰轰烈烈的创业热潮以来，可以说在高等教育的创业教育方面创造了辉煌的成绩。这是所有人有目共睹的。昨天的成绩已然不再需要吹嘘，今天的挑战已经急速面临。时至今日，我们回过头来反思自己。04年以来电子商务创业教育的成功除了学院英明的领导鼓励学生创业以外，我想最重要的可以归结为5个字“时势造英雄”。 学校内大大小小的卖家随着淘宝网的壮大而快速成长，成就一个遍地是老板的学校。

然而，时间进入2011年，淘宝网已经不是昨天的淘宝网，目前，校内以及校外卖家大面积的萧条，特别是义乌混批行业的全行业下滑30%，这些已经说明了一些问题。

首先，从电子商务的发展来看，电子商务的使命就是去压缩生产到销售的物流环节。直接的说，就是消灭批发商。目前来看，马云以一己之力逐渐达到了这个目的，同时给自己带来了巨大的利益。可以说，马云用淘宝网的网络推广替代了传统的线下经销。所以，随着传统企业纷纷入驻淘宝网，混批行业走向没落是必然，而依托于混批行业成长起来的学生小卖家也将是非常困难。电子商务发展最终的理想模式就是企业自己生产、自己通过网络直接销售，不存在任何的中间商。

其次，国内的著名的B2C平台，京东网、当当网等也开始向平台方向转移。他们通过的手段就是不惜余力地邀请大量的传统企业入驻。当然，淘宝网也不会闲着，淘宝商城以自己已经建立起来的优势开始遴选商家，从商城到无名良品，把传统企业收入囊中也是志在必得。

还有，从微观角度来说，目前淘宝网已经走向成熟。它的标志就是大部分的流量都需要卖家付费来获得。那么，对于一个刚开始创业的学生来说，面对着利润微薄的产品，又要付费买流量，这样的创业难度可想而知。无论对于电子商务起步的个人还是企业来说，前期的投入已经变得必不可少。

那么，对于义乌工商学院，一个在电子商务创业初期已经积累了一些经验的创业型大学来说，出路何在？我们欣喜的看到，创业机会依然存在。眼下，许多的传统企业为了能够进入电子商务领域，他们开始青睐外包市场。在目前，只要具备电子商务相关的运营经验并告诉传统企业你可以帮他完成电子商务渠道搭建，你立即就会成为炙手可热的“资源”。传统企业不惜代价、不惧风险的愿意来尝试。

从这个角度上来说，我们目前的创业模式急需转型。明白的说，未来两年，义乌最大的需求在电子商务服务业。具体的来说，我们需要做以下的工作：

1.  毫不犹豫地摒弃目前“一人一店”的单干形式，建立以团队为单位的电子商务创业团队。团队成员需要具备一定的电子商务经验，各成员都有各自的优势。简单的说，整个团队具备电子商务运营的基本能力。

2.  放弃“引进来”的策略，大胆的“走出去”。如果说，前几年，我们的成功在于向校内引入了大量的混批平台帮助学生供货。那么，现在，我们也该告别即将灭亡的混批平台，我们的电子商务运营团队需要直接与传统生产制造企业展开合作。

3.  不再以“开店”为唯一的创业成功，向成为优秀的“店长”这个过程转型。我们不再自己开店，而是帮助企业打理店铺。换个说法，我们的团队需要成为企业电子商务事业部的职业经理人，全权接管企业的电子商务事宜。

     以上的工作虽然是困难的，在电子商务风云变幻的2011，要真能在电子商务领域做出一点成绩并不那么容易。但是，如果我们不能认清形势，急速转型，我们的未来是空洞，甚至是可怕的。再次想起一句话，“否定自己是困难的，但却是必须的”。仅以此文告诉自己，我要努力了！